BEKASIMEDIA.COM – Diplomat Success Challenge atau dikenal dengan DSC tahun ke-12 mengumumkan Koding Akademi sebagai Best of The Best DSC.
Sang pendiri Anak Agung Gde Rai Adi menjelaskan Koding Akademi merupakan platform edukasi koding dan robotika kepada generasi dengan rentang usia 7-20 tahun.
“Saya ingin Koding Akademi menjadi platform edukasi nomor satu di Indonesia sehingga ikut dalam DSC. Di mana di DSC ini challenger dididik agar lebih matang dan masuk dalam network dan ekosistem kewirausahaan. Sehingga Koding Akademi bisa berkembang lebih cepat,” katanya dalam Konferensi Pers Final Diplomat Success Challenge 12 yang dilaksanakan secara daring melalui aplikasi Zoom, Jumat (21/2/2022).
Pelaksanaan DSC 12 menurut Dewan Komisioner sekaligus Founding Father DSC Surjanto Yasaputera sangat luar biasa. Karena terjadi peningkatan peserta dibanding tahun sebelumnya. Di mana memasuki tahun ke 12 ini ada 18.233 proposal yang masuk ke penyelenggara, ini lebih banyak di banding DSC 11 yang jumlahnya ada sekira 16.000 proposal.
“Seperti penyelenggaraan DSC sebelumnya, penilaian peserta atau challenger mendasarkan pada 3P. Yakni Paham, Piawai dan Persona. Karena dengan 3P ini ide bisnis diharapkan bisa berjalan dengan baik dan meraih sukses,” jelasnya.
Dalam DSC, lanjut Surjanto, para pemenang tidak hanya menerima dana hibah.
Namun mereka juga akan mendapat pendampingan selama dua tahun agar ide bisnisnya bisa berjalan dan meraih sukses. Mereka juga masuk dalam Diplomat Entrepreneur Network agar bisa berkolaborasi.
Hadir melalui tayangan video selaku opening speech, Menteri Perdagangan RI, Muhammad Lutfi. Ia mengatakan saat ini ada sekitar 64 juta Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Indonesia. Di mana UMKM tersebut mampu menyerap tenaga kerja hingga 97%. Sehingga perlu didukung dalam mengatasi kendala pengetahuan, jaringan pemasaran dan pendanaan.
“Pemerintah mendorong pelaku UMKM ke pasar global. Sehingga dibutuhkan ekosistem kewirausahaan dan DSC merupakan wadah untuk mempersiapkan mereka ke pasar global,” jelas Mendag.
