BEKASIMEDIA.COM – Sebuah laman online milik Quinlan School Of Business, Loyola University Chicago mengemukakan tujuh tren bursa kerja dan sumber daya manusia yang akan berubah selama COVID 19.
Di antara banyak dampaknya, pandemi COVID-19 telah secara drastis mengubah bursa kerja dan masalah sumber daya manusia yang menjadi perhatian utama di bidang bisnis. Para lulusan kelas di 2020 akan mengalami ketertundaan atau pembatalan dalam peluang mencari kerja.
Di bawah, profesor sumber daya manusia Quinlan Dow Scott, Arup Varma, Dennis Nirtaut, dan Peter Norlander berbagi wawasan mereka tentang keadaan pasar kerja saat ini, dan menyentuh isu-isu termasuk kompensasi, pendidikan, dan stigma pengangguran.
Tujuh tren pasar
1. Bursa Kerja dapat berubah tanpa batas
“Ada banyak ketidakpastian saat kita menghadapi pandemi, tetapi yang kita tahu adalah bahwa segalanya tidak akan sama lagi,” kata Profesor Arup Varma. Saat ini dia sedang mempelajari dampak pandemi COVID-19 di pasar.
“Bursa Kerja akan menyusut. Bar, hotel, restoran, perjalanan udara, kapal pesiar, semuanya hilang untuk saat ini. Orang-orang akan takut berada di ruang terbatas, dengan banyak orang di sekitar. Bagi siswa, ini adalah waktu yang sangat sulit. Magang sebagian besar akan lenyap di masa mendatang. Banyak pekerjaan tetap tidak akan bertahan, dan orang-orang harus mandiri.”
Pekerjaan kontrak juga menjadi kurang diminati, kata Dosen Eksekutif Dennis Nirtaut. “Pekerja kontrak telah kehilangan pekerjaan tanpa jaring pengaman, dan sekarang mereka tahu bahwa mereka tidak menyukai jenis pekerjaan ini,” katanya. “Namun, ketika ekonomi pulih, pengusaha mungkin mencoba mempekerjakan lebih banyak pekerja kontrak karena ketidakpastian masa depan. Akan menarik untuk melihat apa yang terjadi.”
Untungnya, pandemi akan memperkuat beberapa sektor. “Teknologi akan memainkan peran yang jauh lebih besar daripada di masa lalu,” kata Varma.
“AI dan robotika dapat muncul dalam peran yang lebih besar di restoran, ruang kelas, dan pengaturan lainnya. Jadi, orang-orang dengan pelatihan AI atau robotika akan memiliki pasar yang jauh lebih besar.”
Selain itu, Nirtaut percaya bahwa pekerjaan jarak jauh dapat menjadi lebih normal karena pandemi.
“Pekerjaan jarak jauh telah berkembang untuk waktu yang lama, dan tiba-tiba semua orang dipaksa bekerja dari jarak jauh,” katanya.
“Orang mungkin ingin melakukan ini sepanjang waktu, dan banyak jenis pekerjaan perlu diubah untuk memenuhi keinginan ini.” pungkasnya kembali.
2. Tingkat pengangguran akan naik
Profesor Quinlan mengantisipasi peningkatan lebih lanjut dalam tingkat pengangguran selama resesi yang disebabkan oleh COVID-19 berlanjut.
“Jika perusahaan memiliki posisi terbuka, posisi tersebut kemungkinan akan tetap terbuka untuk menghemat uang. Bergantung pada berapa lama situasinya berlangsung, banyak perusahaan pada akhirnya harus memberhentikan orang dan mengurangi tenaga kerja,” kata Profesor Dow Scott.
Nirtaut menambahkan bahwa “tingkat pengangguran 8-15% (di Amerika) untuk sisa tahun ini kemungkinan besar. Pada tahun 2021, kami dapat mulai kembali ke tempat kami sebelumnya dengan asumsi kami dapat mengalahkan virus ini.”
3. Pencari kerja dirugikan
Untuk siswa yang lulus, pencarian pekerjaan mereka mungkin sangat menegangkan.
“Saya berharap beberapa pengusaha akan membatalkan atau menunda tawaran pekerjaan,” kata Nirtaut.
“Dan untuk lulusan yang tidak memiliki tawaran, bursa kerja tidak akan terlalu bagus dalam jangka pendek.” tambahnya
Mungkin yang paling mengkhawatirkan bagi Asisten Profesor Peter Norlander adalah stigma pengangguran bagi mereka yang mencoba masuk kembali ke bursa.
“Orang-orang yang menganggur atau memiliki celah dalam resume mereka dihukum oleh manajer perekrutan. Para pencari kerja ini terlihat tidak hanya sebagai orang yang tidak kompeten tetapi juga sebagai orang yang tidak tulus dan tidak disukai.” ungkap Nirtaut.
Norlander menyarankan untuk mencoba mengisi kekosongan yang disebabkan oleh pengangguran dengan menghadiri kelas pendidikan berkelanjutan, menjadi sukarelawan dengan organisasi nirlaba, atau melakukan aktivitas yang dapat dilanjutkan di resume mereka. “Pencari kerja dapat menunjukkan bahwa mereka terus menimba ilmu, belajar, dan berkembang selama ini.”
4. Para Profesional harus melatih kembali menjadi penting.
Bahkan dalam krisis, peluang akan muncul. “Kami harus berlatih ulang agar menjadi penting,” kata Varma.
“Bahkan dalam sumber daya manusia, orang akan semakin beralih ke bidang penting seperti perawatan kesehatan. Semua penasihat karir harus meminta siswa untuk memikirkan ke mana arah bursa kerja dan mendapatkan keterampilan yang relevan untuk dipekerjakan.” katanya.
Sekolah pascasarjana mungkin merupakan langkah alami berikutnya bagi para profesional muda dan profesional yang lebih berpengalaman yang ingin maju.
“Orang-orang mungkin menghadiri sekolah pascasarjana untuk membantu mereka lebih menonjol di pasar,” kata Nirtaut.
“Kita mungkin melihat peningkatan pada mahasiswa pascasarjana yang cocok dengan resesi 2008 ketika orang kembali ke sekolah.” ujarnya
5. Kompensasi dalam berbagai bentuk
Scott, yang mempelajari kompensasi selama pandemi, menemukan bahwa perusahaan memberikan manfaat dan penghargaan bagi karyawan dengan berbagai cara.
“Umumnya, bisnis mencoba untuk bertahan dalam bisnis dan memenuhi tanggung jawab sosial untuk mendukung karyawan mereka selama krisis ini,” katanya.
“Mereka ingin dapat kembali ke bisnis dengan cepat begitu virus telah mereda.” kata Scott.
Beberapa bisnis mendorong karyawan untuk menggunakan cuti sakit berbayar mereka untuk memastikan pendapatan yang berkelanjutan atau memberhentikan karyawan tetapi tetap menjaga kesehatan mereka.
“Ada ekstrem yang nyata dengan ini,” kata Scott.
6. Kompensasi yang adil mendapat perhatian
Menurut Norlander, pandemi ini adalah kesempatan untuk menyoroti bagaimana AS tidak cukup mendukung pekerja rumah tangga, profesi pengasuhan, atau orang tua yang tinggal di rumah.
Sebelum pandemi, banyak pekerjaan ini dilakukan oleh perempuan dan orang kulit berwarna tanpa kompensasi atau kompensasi rendah. Sekarang semua orang didorong untuk tinggal di rumah, orang-orang melihat profesi mana yang benar-benar menjadi tulang punggung masyarakat – dimulai dengan pekerja esensial, petugas kesehatan, guru, dan pekerja penitipan anak.
“Kami tidak memiliki sistem dan kompensasi yang kami butuhkan untuk kesetaraan sejati, tetapi sekarang orang lebih sadar akan kebutuhan tersebut,” kata Norlander.
7. Pekerjaan jarak jauh mengubah tempat kerja.
Tenaga kerja jarak jauh mengubah sumber daya manusia dan cara karyawan berinteraksi satu sama lain.
“Manajemen staf telah berubah, dan sumber daya manusia dapat membantu dalam hal ini,” kata Varma. “Anggota staf membutuhkan lebih dari sekadar kehadiran seorang manajer untuk mendorong produktivitas sekarang. Baik manajer maupun staf juga harus sangat berhati-hati dalam membangun hubungan dan mencari mentor – lebih sulit ketika kita tidak berada di kantor.”
Analisa para ahli sumberdaya manusia Amerika ini merupakan gambaran kondisi tren bursa kerja di negerinya, namun kita tahu hampir di seluruh dunia mengalami kondisi yang sama. sumber : www.luc.edu (RAM)
